KESIMPULAN BAB 1 DAN 2

Istilah organisasi dapat diartikan sebagai :

1. Wadah, yaitu sekelompok manusia untuk saling bekerja sama.
2. Proses, yaitu pengelompokan manusia dalam suatu kerja sama yang efisien.

                   Pengertian organisasi dan metode (secara lengkap) adalah rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan kegunaan segala sumber dan faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen terutama dengan memperhatikan fungsi dan dinamika organisasi atau birokrasi dalam rangka mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.

Dari pengertian tersebut terkandung beberapa maksud yaitu :

1. Organisasi dan metode merupakan kunci atau syarat pelaksanaan kerja yang setepat-tepatnya,
2. Organisasi dan metode penting bagi kegiatan manajemen,
3. Organisasi dan metode dapat memanfaatkan sumber-sumber dan waktu yang tersedia, 
4. Organisasi dan metode berguna dalam meningkatkan efisiensi kerja untuk mencapai tujuan

Kegiatan manajemen :

• Planning (perencanaan)
•  Organizing (pengorganisasian)
• Motivating (pendorongan)
• Controlling (pengendalian)

kegiatan manajemen tidak akan terlaksana tanpa

6 M (The six M’s in management), yaitu:

1. Manusia atau tenaga kerja (man power).
2. Uang atau dana (money).
3. Bahan-bahan atau material (materials).
4. Mesin dan peralatan (machine and equipment).
5. Tata kerja atau (methods)/
6. Pasar (market).

Manajemen adalah proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerjasama antar manusia.

MANAJEMEN, ORGANISASI DAN TATA KERJA

Eratnya hubungan atau hubungan timbal balik antara ketiga hal tersebut adalah sebagai berikut :

1. Manajemen: proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerja sama antar manusia.

2. Organisasi: alat bagi pencapaian tujuan tersebut dan alat bagi pengelompokkan kerja sama.

3. Tata Kerja: pola cara-cara bagaimana kegiatan dan kerja sama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien.

Dari konsep tersebut, jelaslah bahwa baik manajemen, organisasi maupun tata kerja ketiganya diarahkan kepada tercapainya tujuan.

PROSES ORGANISASI

A. Proses Mempengaruhi

Pengaruh adalah kegiatan atau keteladanan yang baik secara langsung atau tidak langsung mengakibatkan suatu perubahan perilaku dan sikap orang lain atau kelompok.

Elemen-elemen proses mempengaruhi :

1.Orang yang mempengaruhi (0)

2. Metoda mempengaruhi ( )

3. Orang yang dipengaruhi(p)

Jadi, proses mempengaruhi dapat digambar kan sebagai berikut :

0 —>p

B. Metode mempengaruhi antara lain sebagai berikut :

1. Kekuatan fisik

2. Penggunaan sanksi (positif/negatif)

3. Keahlian

4. Kharisma (daya tarik)

C.Daerah pengaruh mencakup hubungan-hubungan :

1. Antara perseorangan

2. Kelompok dengan seseorang

3. Kelompok dengan kelompok

4. Seseorang dengan kelompok

D. Proses Pengambilan Keputusan

     Pengambilan keputusan adalah pemilihan diantara berbagai alternatif.

     Konsep Pengambilan Keputusan :

1. Identifikasi dan diagnosis masalah

2. Pengumpulan dan analisis data yang relevan

3. Pengembangan dan evaluasi alternatif

4. Pemilihan alternatif

5. Implementasi keputusan dan evaluasi terhadap hasil-hasil

E. Tipe-tipe keputusan manajemen :

1. Keputusan-keputusan perseorangan dan strategi

2. Keputusan-keputusan pribadi dan strategi

3. Keputusan-keputusan dasar dan rutin

F. Tahap-tahap pengambilan keputusan :

·     Intelijen : Merupakan langkah awal menyangkut pencarian berbagai kondisi lingkungan yang diperlukan bagi keputusan.

·     Desain : Pembuatan,pengembangan, dan penganalisaan berbagai berbagai rangkaian kegiatan yang mungkin dilakukan.

·     Pemilihan : Pemilihan serangkaian kegiatan-kegiatan tertentu dari alternatif-alternatif yang tersedia.